LinkedIn y la pantomima del talento verde ¿sostenibilidad real o puro marketing?

Por: ME

| 27/01/2025 - 05:00 | Última actualización: 04/06/2025 - 10:55 | Lectura: 5 min

DEMANDA DE TALENTO VERDE EN ESPAÑA: UN 76% MÁS, PERO POCOS ESTÁN CAPACITADOS

Hay un nuevo baile de máscaras en el escenario laboral: el talento verde. Según LinkedIn, la red social donde los profesionales fingen ser más exitosos de lo que son, los trabajadores españoles con formación en sostenibilidad tienen un 76% más de posibilidades de ser contratados. Un dato tan impresionante que dan ganas de tatuarlo en la frente de algún ejecutivo, pero que, si uno se acerca, revela unas cuantas grietas incómodas.

Por supuesto, LinkedIn no pierde la oportunidad de vendernos un futuro en verde fosforito. En su informe Green Skills 2024, dejan caer que España está a la vanguardia de esta transición sostenible con ese 76% de demanda, muy por encima del 54,6% global. «¡Bravo!», exclama el optimista, hasta que recuerda que solo el 16,6% de los profesionales en este país tiene alguna habilidad verde. Es decir, el panorama es más de bonsáis que de selvas frondosas.

Pero no todo está perdido. La directora de negocio corporativo de LinkedIn España y Portugal, Rosario Sierra, lo dice con la solemnidad de un predicador: “Si no actuamos con rapidez, en 2030 uno de cada cinco puestos de trabajo verdes a nivel global se quedará sin cubrir. Y en 2050 será uno de cada dos”. Así que ahí lo tienes, lector: formarte es la única opción, o resignarte a ver cómo un robot con una placa solar hace tu trabajo mientras tú sigues preguntándote cómo pagar el recibo de la luz.

La tiranía de las cifras y los sectores clave

Según LinkedIn, uno de cada cuatro empleos en hidrocarburos, minería, agropecuario, forestal y construcción en España está ocupado por alguien con habilidades verdes. ¿Y qué quiere decir esto? Pues que hasta en la minería, un sector cuyo color más recurrente es el negro del carbón, hay que ponerse la etiqueta de la sostenibilidad si no quieres que te miren raro en las reuniones.

Si no actuamos con rapidez, en 2030 uno de cada cinco puestos de trabajo verdes a nivel global se quedará sin cubrir. Y en 2050 será uno de cada dos

A nivel global, los sectores que más demandan este talento verde son los servicios públicos (23,1%), la construcción (20,6%) y la manufactura (13,2%). Sorprendentemente, la tecnología y los medios de comunicación han registrado un aumento del 60% en la demanda de habilidades verdes entre 2023 y 2024. Es decir, mientras algunos hacen malabares para parecer ecológicos, otros parecen haber entendido que las palabras green y growth pueden usarse en la misma frase para seguir facturando sin remordimientos.

Los héroes y los olvidados de la sostenibilidad

Entre los perfiles más codiciados en sostenibilidad en España están:

• Especialistas en Sostenibilidad, con un crecimiento interanual superior al 10%.
• Ingenieros de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, con un aumento del 8,68%.

Estos son los nuevos soldados de la economía verde, las estrellas del mercado laboral de LinkedIn. Pero detrás de ellos hay un abismo: las mujeres y los jóvenes siguen quedándose atrás en esta transición desigual.

A nivel global, solo una de cada diez mujeres tiene habilidades verdes, frente a casi uno de cada cinco hombres. Para la Generación Z, aunque un 61% aspira a trabajar en empleos sostenibles en los próximos cinco años, la realidad pinta mal. Si seguimos a este ritmo, solo una de cada diez jóvenes tendrá las habilidades necesarias para esos puestos. La sostenibilidad, al parecer, también tiene un sesgo de género y edad, como casi todo en este mundo.

¿Sostenibilidad real o puro marketing?

La brecha entre la oferta y la demanda de talento verde crece:

• La oferta global ha aumentado un 5,6% entre 2023 y 2024.
• La demanda ha escalado un 11,6%.

En el fondo, el problema no es la falta de habilidades verdes; es la hipocresía de un sistema que exige trabajadores altamente capacitados pero que invierte poco en formación. Es más fácil publicar un informe que arremangarse y capacitar a la fuerza laboral.

Recomendaciones con sabor a déjà vu

Para arreglar este despropósito, LinkedIn propone unas recomendaciones que huelen a copia-pega de un PowerPoint corporativo. Entre ellas:

• Invertir en formación como parte de los compromisos climáticos. Es decir, que las empresas no solo reduzcan emisiones, sino que pongan algo de dinero en capacitar a sus empleados. Ya veremos quién empieza.
• Reconocer a los trabajadores como piezas clave en la COP29. Porque nada dice “somos inclusivos” como mencionar a los trabajadores en una cumbre donde lo que más brilla son los cócteles de networking.
• Incorporar agencias de empleo y datos en las políticas climáticas. En otras palabras, pongamos a más intermediarios en la mesa y crucemos los dedos para que algo cambie.

El elefante en la habitación

El informe de LinkedIn es un reflejo de una economía obsesionada con la sostenibilidad como narrativa, no como realidad. Mientras nos venden la idea de que el talento verde es la clave para salvar el mundo, lo cierto es que el cambio real sigue frenado por políticas tibias, empresas que prefieren la rentabilidad a corto plazo y un sistema educativo que no evoluciona al ritmo de los desafíos globales.

Solo el 16,6% de los profesionales en España posee actualmente alguna habilidad verde, lo que evidencia una brecha importante en el talento necesario para afrontar la crisis climática

¿Queremos un mundo sostenible? Entonces hagamos más que escribir informes y usar términos grandilocuentes. Pongamos el foco en reducir la brecha de género, en garantizar que los jóvenes tengan acceso a formación real y en exigir a las empresas algo más que palabras bonitas. Porque, si seguimos con este teatro, para 2050 no solo faltarán trabajadores verdes, también faltará el planeta que decimos estar salvando.

¿Cambio real o solo un show corporativo?

Así que, querido lector, ya lo sabes: la sostenibilidad no es solo plantar árboles en tu videojuego favorito ni añadir «eco-friendly» en tu perfil de LinkedIn. Es hora de arrancar las raíces de la hipocresía y empezar a hablar de soluciones reales. Si no, el único verde que quedará será el de la envidia hacia quienes supieron hacerlo bien.

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